ブルーオーシャン戦略

大学のゼミで『ブルーオーシャン戦略』を読んでいる。すでにインターネット上で内容は多数紹介されているので、内容の紹介は省略する。

ここでの注目は、既存のビジネスモデル・商品・業態から、ブルーオーシャン状態（競争のない独自の市場）に乗り出すためには、次の４つのアクションを考えることと指摘されていることである（５１頁）。

（１）業界常識として製品やサービスに備わっている要素のうち、取り除くべきものは何か。
（２）業界標準と比べて思いきり減らすべき要素は何か。
（３）業界標準と比べて大胆に増やすべき要素は何か。
（４）業界でこれまで提供されていない、今後付け加えるべき要素は何か。

新しいことを始める場合の共通点だと思うが、「思いきり」「大胆に」がキーワードであろう。中途半端な改革は効果も低く、時間と費用を無駄にする。